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IT服务管理体系与数字化转型专栏
› 从甲方角度谈IT项目的管理
思想变革
发表于 2011-4-26 11:05:23
hping
发表于 2011-4-26 22:45:57
4、加强对项目关键点的审核和项目关键环节的控制。在项目的每个关键点,设立里程碑,对前一阶段的工作进行严格的审核和评审。保证这一阶段出现的问题不会被传递到下一阶段,甚至被放大。同时,通过对关键环节进行有效的控制以保证项目的质量和项目的进度。
这一点是保障项目在规定的时间达到预期效果,保障项目质量的关键。
kiven8282
发表于 2011-5-1 17:12:15
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从甲方角度谈IT项目的管理